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Leistungen

Vorstudie mit Kostendach

Anforderungsanalyse, Lösungsentwurf und verbindliches Kostendach zum Festpreis, bevor Sie in Software investieren.

Die Vorstudie klärt in zwei bis drei Wochen, was Ihr Softwareprojekt leisten muss, wie es in Ihre Systeme passt und was es kostet. Sie erhalten Anforderungen, Lösungsentwurf, Etappenplan, ein verbindliches Kostendach und eine ehrliche Make-or-Buy-Empfehlung, auch wenn sie «Standardsoftware genügt» lautet. Der Festpreis liegt bei CHF 4'000 bis 9'000.

Typische Auslöser

Typische Auslöser

Kunden melden sich, wenn eine dieser Situationen eintritt.

  • 01Sie haben eine Idee oder einen klaren Leidensdruck, aber keine Vorstellung, was eine Lösung kostet.
  • 02Offerten verschiedener Anbieter lassen sich nicht vergleichen, weil jeder etwas anderes verstanden hat.
  • 03Sie sind unsicher, ob eine Standardsoftware genügt oder sich eine eigene Lösung lohnt.
  • 04Geschäftsleitung oder Verwaltungsrat verlangen ein belastbares Budget, bevor sie entscheiden.

Vorstudie mit Kostendach

Was Sie bekommen

  • Workshops mit Ihren Fachleuten

    Wir gehen Abläufe, Sonderfälle, bestehende Systeme und Daten mit den Leuten durch, die täglich damit arbeiten, vor Ort oder per Video.

  • Anforderungen als Pflichtenheft

    Was die Lösung können muss, für wen und mit welchen Daten, so festgehalten, dass Ihr Team es prüfen kann.

  • Lösungsentwurf

    Wie die Lösung aussieht, welche Systeme angebunden werden und wo die Daten liegen, verständlich beschrieben.

  • Make-or-Buy-Empfehlung

    Standardsoftware, eigene Lösung oder eine Kombination. Lautet die ehrliche Antwort «Standard genügt», sagen wir Ihnen das.

  • Etappenplan

    Sinnvolle Etappen in der richtigen Reihenfolge, damit der Nutzen früh sichtbar wird und das Risiko pro Schritt klein bleibt.

  • Verbindliches Kostendach

    Ein Kostenrahmen, der hält: Neue Wünsche kommen auf eine Liste und werden bewertet, bevor sie ins Budget gehen.

Drei mögliche Ergebnisse der Make-or-Buy-Prüfung

Deckt ein fertiges Produkt Ihren Ablauf zu rund 80 Prozent ab und ist der Rest kein Wettbewerbsvorteil, empfehlen wir Standardsoftware.

Die Vorstudie zeigt dann, welche Anforderungen das Produkt erfüllen muss und worauf Sie bei der Einführung achten.

Wo Softwareprojekte nach der Vorstudie typischerweise landen

ProjektartPreisrahmenDauer
Einzelne Automation oder SchnittstelleCHF 8'000 bis 25'0004 bis 10 Wochen
Internes Werkzeug für eine AbteilungCHF 25'000 bis 50'0002 bis 4 Monate
Geschäftsanwendung mit ERP-AnbindungCHF 50'000 bis 100'0003 bis 6 Monate
KundenportalCHF 25'000 bis 80'00010 bis 24 Wochen
B2B-Shop mit Preislogik und ERPCHF 30'000 bis 180'0003 bis 8 Monate
Plattform oder Branchenlösungab CHF 100'0006 bis 12 Monate
Richtwerte exkl. MWST. Die Vorstudie macht aus diesem Rahmen ein verbindliches Kostendach für Ihr Vorhaben.

Vorstudie mit Kostendach

Vorgehen

  1. 01

    Erstgespräch

    20 Minuten, kostenlos. Wir klären Ziel, Beteiligte und ob eine Vorstudie der richtige nächste Schritt ist.

  2. 02

    Workshops

    Mit Ihren Fachleuten gehen wir Abläufe, Sonderfälle, bestehende Systeme und Daten durch, vor Ort oder per Video.

  3. 03

    Lösungsentwurf

    Wie die Lösung aussieht, welche Systeme angebunden werden und ob Standard, eigene Lösung oder eine Kombination am besten passt.

  4. 04

    Etappenplan und Kostendach

    Sinnvolle Etappen, jede mit verbindlichem Kostendach. Schon die erste Etappe bringt Nutzen.

  5. 05

    Entscheid

    Wir präsentieren das Ergebnis. Danach entscheiden Sie frei, ob und mit wem Sie umsetzen.

Aufwand

Preisrahmen

Preisrahmen
CHF 4'000 bis 9'000
Dauer
2 bis 3 Wochen

Unverbindlicher Richtwert, exkl. MWST.

Was den Aufwand bestimmt

Festpreis, vor dem Start vereinbart. Den Ausschlag geben die Zahl der Abläufe und Nutzergruppen, die Systeme, die angebunden werden sollen, und wie viele Workshops nötig sind.

Vorstudie mit Kostendach

Häufige Fragen

Was ist die Vorstudie und warum steht sie am Anfang?

Die Vorstudie klärt in zwei bis drei Wochen, was gebaut wird, wie es in Ihre Systeme passt und was es kostet. Sie erhalten Anforderungen, einen Lösungsentwurf, einen Etappenplan und ein Kostendach. Der Preis ist fix, in der Regel CHF 4'000 bis 9'000. Danach entscheiden Sie frei, ob und mit wem Sie umsetzen.

Was ist der Unterschied zwischen Vorstudie und Pflichtenheft?

Das Pflichtenheft beschreibt, was die Software können muss. Die Vorstudie enthält diese Anforderungen und geht weiter: Sie zeigt, wie die Lösung in Ihre Systeme passt, in welchen Etappen sie entsteht und was sie kostet. Dazu kommt eine Empfehlung, ob Standardsoftware, eine eigene Lösung oder eine Kombination am besten passt.

Was passiert, wenn die Vorstudie ergibt, dass Standardsoftware genügt?

Dann empfehlen wir Ihnen Standardsoftware und begründen das. Die Anforderungen aus der Vorstudie helfen Ihnen, Produkte zu vergleichen und die Einführung zu planen. Für Sie ist das ein gutes Ergebnis, denn Sie sparen sich eine Investition, die sich nicht gelohnt hätte.

Können wir die Ergebnisse der Vorstudie für Offerten anderer Anbieter verwenden?

Ja. Nach der Vorstudie entscheiden Sie frei, ob und mit wem Sie umsetzen. Anforderungen, Lösungsentwurf und Etappenplan eignen sich als Grundlage, damit Offerten verschiedener Anbieter vergleichbar werden.

Was kostet ein Projekt bei Natter Solutions?

Eine einzelne Automation oder Schnittstelle beginnt bei rund CHF 8'000. Geschäftsanwendungen wie Kundenportale oder die Ablösung einer Excel-Lösung liegen meist zwischen CHF 25'000 und 100'000, grössere Plattformen darüber. Auf jeder Lösungsseite steht ein Preisrahmen. Verbindlich wird er nach der Vorstudie, die Sie zum Festpreis erhalten.

Wann raten Sie von Individualsoftware ab?

Immer dann, wenn ein Standardprodukt den Fall zu 80 Prozent abdeckt und der Rest kein Wettbewerbsvorteil ist. Für Buchhaltung, einfache Terminbuchung oder einen kleinen Shop gibt es gute fertige Lösungen. Wir sagen Ihnen das im Erstgespräch. Massgeschneidert lohnt sich dort, wo mehrere Systeme zusammenspielen müssen oder Ihr Ablauf von der Norm abweicht.

Was passiert, wenn sich unsere Anforderungen während des Projekts ändern?

Änderungen sind normal und eingeplant. Neue Wünsche kommen auf eine gemeinsame Liste und werden mit Aufwand bewertet. Sie entscheiden, ob etwas in die laufende Etappe kommt, gegen etwas anderes getauscht wird oder in die nächste Phase wandert. So bleibt das Kostendach verbindlich.

Sprechen wir über Ihren Fall.

20 Minuten genügen, um zu klären, ob sich eine eigene Lösung für Sie lohnt.